Berechnung der FM-Kosten
| Artikelnummer: | FM-0002 |
| Thema: | FM-Grundlagen |
| Unterlagenart: | Kalkulation |
| Dateiformat: | Konvolut |
| Autor: | Hans-Ulrich Schäfer |
| Aktualisierung: | 2023 |
Das Kalkulationstool "Berechnung der FM-Kosten" bildet ein zentrales Instrument für Facility Manager zur detaillierten Kostenanalyse im Facility Management (FM). Diese umfangreiche Zusammenstellung von Dateien auf Excel-Basis ermöglicht es, jegliche Art von Leistungsaufstellungen präzise zu kalkulieren, sei es innerhalb der eigenen FM-Struktur oder in einem wettbewerblichen Umfeld. Die Dateien sind durch Hyperlinks vernetzt, die das Navigieren zwischen verschiedenen Berechnungstabellen und Erläuterungen erleichtern, wodurch eine benutzerfreundliche Umgebung für die Analyse geschaffen wird. Die Hauptdatei "Gesamtkalkulation" dient als Dreh- und Angelpunkt des Tools, ergänzt durch die Erläuterungsdatei "Berechnung der FM-Kosten", die tieferen Einblicke in die Nutzung und Methodik bietet. Diese Prozesskalkulation basiert nicht auf standardisierten Stundensätzen, sondern auf der genauen Zuordnung der benötigten Ressourcen und Leistungen, die spezifisch auf die jeweiligen Objekte zugeschnitten sind.
400,– €
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Das Anwendungsdokument zur Berechnung der FM-Kosten besteht aus drei wesentlichen Teilen:
Berechnungstools: Drei Excel-Dateien, die als Hauptwerkzeuge für die Kalkulation der Facility Management-Kosten dienen.
Anleitung 1: Eine ausführliche Erläuterung des Anwendungsdokuments "Berechnung der FM-Kosten", die den Nutzern hilft, das Tool effektiv zu verwenden.
Anleitung 2: Eine Anleitung zur Kalkulation von FM-Leistungen, die weitere Erklärungen und Hintergrundinformationen zur Anwendung des Kalkulationstools bietet.
Das Tool bietet zahlreiche Vorteile, darunter:
Exakte Kostenberechnung: Ermöglicht eine präzise Berechnung der FM-Kosten basierend auf dem eingefügten Leistungsverzeichnis (LV).
Verbesserte Datenhaltung: Fördert eine präzisere und genauere Datenverwaltung, insbesondere bei technischen Anlagen und Flächen.
Geschäftsprozesse: Verdeutlicht die Notwendigkeit zur Entwicklung und Dokumentation von Geschäftsprozessen im FM.
Entscheidungsfindung: Unterstützt bei der Entscheidung zwischen Eigenleistung und Fremdvergabe sowie bei der Optimierung eines geeigneten Mixes.
Forecast-Quantifizierung: Ermöglicht belastbarere Prognosen und eine proaktive Steuerung des Verantwortungsbereichs.
Maßnahmenevaluation: Zeigt die Auswirkungen von Maßnahmen auf, bevor diese implementiert werden.
Kommunikation: Verbessert die Verständigung zwischen dem Kerngeschäft und dem FM-Bereich.
Transparenz: Macht die FM-Praxis für andere Stakeholder transparenter und nachvollziehbarer.
Das Kalkulationstool "Berechnung der FM-Kosten" bietet die notwendige Grundlage, um FM-Kosten genau zu planen, zu kontrollieren und transparent darzustellen.