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Aufbauorganisation des FM für einen singulären Industriestandort

FM-Fachdokumente: FM-Docs » FM-Dokumente » Konzepte

Artikelnummer: FM-0221
Thema: Organisation
Unterlagenart: Konzept
Dateiformat: Word
Autor: AT-FM240401
Aktualisierung: 2025

Das Anwendungsdokument „Aufbauorganisation des FM für einen singulären Industriestandort“ bietet eine praxisnahe Lösung für die Organisation des Facility Managements an spezialisierten Industriestandorten ohne Konzernstruktur. Es beschreibt klare Rollen, kurze Kommunikationswege und eine funktionale Struktur, die den lokalen Objektleiter (HoFM) in den Mittelpunkt stellt. Dieser koordiniert interne Fachverantwortliche und externe Dienstleister effizient. Der hohe Fremdleistungsanteil in Bereichen wie Reinigung, Sicherheit, Catering und Wartung wird durch gezielte Steuerung optimal gemanagt. Die Unterlage schafft Transparenz, sichert die Betreiberverantwortung und erfüllt alle Anforderungen an ein modernes, normorientiertes FM. Ideal für Produktionsstandorte mit komplexen Anforderungen und begrenzten Ressourcen.

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Vorteile and Nutzen

  • Lokale Steuerung: Entscheidungskompetenz direkt am Standort

  • Effiziente Dienstleisterkoordination: Klare Schnittstellen bei hohem Fremdleistungsanteil

  • Ressourcenschonung: Konzentration auf interne Kernkompetenzen, operative Leistungen extern

  • Transparente Rollen: Durch klare Organigramme, RACI-Matrix und Verantwortlichkeitszuordnung

  • Revisionssicherheit: Dokumentierte Prozesse und definierte Kontrollmechanismen

  • Flexibilität: Kurze Wege und schnelle Reaktionsfähigkeit auf betriebliche Veränderungen

  • Integration: Enge Abstimmung mit angrenzenden Abteilungen (Produktion, HR, Einkauf etc.)

  • Compliance: Sicherstellung der Betreiberpflichten trotz externer Ausführung

Fazit

Das Anwendungsdokument „FM-0221.Aufbauorganisation des FM für einen singulären Industriestandort“ bietet ein praxistaugliches Modell für effektives Facility Management auf Standortebene. Es vereint betriebliche Effizienz mit normgerechter Steuerung und klarer Dienstleisterführung.


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