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Aufbauorganisation FM: Konzern

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Artikelnummer: FM-0222
Thema: Organisation
Unterlagenart: Konzept
Dateiformat: Word
Autor: AT-FM240401
Aktualisierung: 2025

Das Anwendungsdokument „Aufbauorganisation FM: Konzern“ beschreibt eine klar strukturierte, normorientierte und skalierbare Organisationsform für das Facility Management (FM) in großen Unternehmensstrukturen. Es erläutert die dreistufige Gliederung in Corporate, Regional und Lokales FM und definiert für jede Ebene konkrete Rollen, Zuständigkeiten und Berichtslinien. Grundlage bilden internationale Standards wie ISO 41001, ISO 9001, ISO 45001, ISO 50001 sowie einschlägige DIN-Normen. Die Dokumentation fördert einheitliche Prozesse, unterstützt die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben und schafft eine auditierbare, revisionssichere Struktur für den gesamten FM-Bereich. Die tabellarische Übersicht der Funktionen ermöglicht eine schnelle Orientierung und dient als Leitfaden für Verantwortliche, Prüfstellen und externe Dienstleister. Insgesamt bildet dieses Dokument ein unverzichtbares Referenzwerk für ein effizientes, transparentes und regelkonformes Facility Management im Konzernumfeld.

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Vorteile and Nutzen

  • Strukturierte Organisation: Dreistufiges Modell mit klaren Verantwortlichkeiten (CFM, RFM, LFM)

  • Normorientierung: Umsetzung nach ISO 41001, ISO 9001, ISO 45001, ISO 50001, DIN 31051 etc.

  • Auditfähigkeit: Vollständige und nachvollziehbare Dokumentation für Prüfungen und Audits

  • Prozessklarheit: Einheitliche Standards und zentrale Steuerung fördern betriebliche Effizienz

  • Transparenz: Übersichtliche Darstellung aller Rollen, Aufgaben und Berichtslinien

  • Flexibilität: Lokale Anpassung bei gleichzeitig globaler Strategieausrichtung

  • Qualitätssicherung: Regelmäßige Audits und klare Schnittstellenkoordination

  • Systemintegration: Zentrale CAFM-Systeme und standardisierte Datenführung

Fazit

Das Anwendungsdokument „FM-0222.Aufbauorganisation FM: Konzern“ bietet eine normkonforme, praxisnahe Grundlage für ein leistungsfähiges und zukunftsfähiges Facility Management im Konzern. Es verbindet strategische Steuerung mit operativer Effizienz.


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