Aufbauorganisation

Das Anwendungsdokument „Aufbauorganisation“ legt dar, wie Facility Management strukturell in übergeordnete Organisationsmodelle eingebettet wird, und beschreibt Verantwortlichkeiten und Ebenen wie Corporate Facility Management (CFM), Regional Facility Management (RFM) und Lokales Facility Management (LFM). Es thematisiert die notwendigen Schnittstellen und Abgrenzungen zwischen strategischer, regionaler und operativer Ebene sowie Stabsfunktionen, Sourcing-Modelle, Vergabepakete und typische Aufgabenprofile. An konkreten Beispielen werden Funktionen der zentralen Steuerung, regionalen Anpassung und lokalen Umsetzung verdeutlicht. Ziel ist, eine möglichst effiziente, zukunftsfähige FM-Struktur zu schaffen, die globale Standards ermöglicht und zugleich flexibel auf lokale Gegebenheiten reagiert. Solch eine Struktur fördert Transparenz, Steuerbarkeit und Leistungsfähigkeit im gesamten FM-Netzwerk.

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