BCM-Strategie im FM
| Artikelnummer: | FM-0233 |
| Thema: | BCM |
| Unterlagenart: | Konzept |
| Dateiformat: | Word |
| Autor: | AT-FM240401 |
| Aktualisierung: | 2025 |
Das Dokument „BCM-Strategie im Facility Management“ behandelt umfassend die Entwicklung und Umsetzung von Business Continuity Management (BCM) Strategien zur Aufrechterhaltung betrieblicher Abläufe in Krisensituationen. Es beschreibt die Bedeutung von Risikobewertung, Notfallplanung, Kommunikation, resilienter Infrastruktur und Lieferkettenmanagement. Besonderer Fokus liegt auf Anpassungsfähigkeit, Digitalisierung und regelmäßiger Überprüfung der Maßnahmen. Ziel ist es, Unternehmen krisenfest, handlungsfähig und betrieblich sicher aufzustellen.
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Vorteile and Nutzen
Risikomanagement: Frühzeitige Identifikation und Bewertung potenzieller Bedrohungen.
Krisenvorsorge: Entwicklung und Pflege umfassender Notfallpläne.
Resilienzsteigerung: Absicherung kritischer Infrastrukturen und Prozesse.
Kommunikation: Etablierung klarer Informationswege im Krisenfall.
Anpassungsfähigkeit: Flexible Reaktionen auf sich ändernde Rahmenbedingungen.
Digitale Unterstützung: Einsatz von Technologien zur Prozessstabilisierung.
Mitarbeiterkompetenz: Schulungen und Übungen zur Krisenvorbereitung.
Lieferkettenkontinuität: Strategien zur Absicherung externer Abhängigkeiten.
