Krisen- Notfall- und Kontinuitätsmanagement

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Artikelnummer:	FM-0099
Thema:	BCM
Nutzung:	Bürogebäude & Business-Parks
Unterlagenart:	Memorandum
Dateiformat:	Word
Autor:	Hans-Ulrich Schäfer
Aktualisierung:	2024

Die vorliegende Anleitung bietet einen umfassenden Überblick über die eng miteinander verbundenen Themenbereiche Unternehmenskrisen, Notfälle und Business Continuity. Sie zeigt auf, wie Unternehmen auf potenzielle Risiken vorbereitet sein können und beschreibt Strategien für den Umgang mit Krisen sowie für die Sicherstellung der Unternehmensfortführung.

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Kurze Übersicht der Themen

1. Krisenmanagement

Drei Typen von Krisen: Überblick über die Hauptarten von Krisen (operativ, strategisch, extern).
Ursachen und Auswirkungen: Analyse der Entstehungsfaktoren und deren Folgen.
Krisenkommunikation: Strategien für interne und externe Kommunikation in Krisenzeiten.
Krisenmanagementsysteme: Präventive, reaktive und liquidative Ansätze zur Krisenbewältigung.

2. Notfallmanagement

Der Krisenstab: Struktur, Aufgaben und Arbeitsweise eines Krisenstabs.
Notfallszenario Brand: Maßnahmen bei Bränden, inkl. Evakuierung und Brandschutzkonzepte.
Brandschutzmaßnahmen: Einsatz von Feuerlöschern, Fluchtplänen und die Rolle des Brandschutzbeauftragten.

3. Business Continuity Management (BCM)

Ziele: Sicherung betrieblicher Abläufe in Krisensituationen.
Maßnahmen: Planung und Umsetzung eines BCM-Systems.

4. Krisenprävention

Kommunikationsnetze: Sicherstellung der Funktionalität in Notfällen.
Pandemieplanung: Integration von Gesundheitsplänen ins Krisenmanagement.

Fazit

Die Anleitung liefert eine praxisorientierte Struktur, um Unternehmen auf Krisensituationen vorzubereiten, sie erfolgreich zu bewältigen und die Unternehmensfortführung sicherzustellen.