Leistungsverzeichnis (LV) für die Unterhaltsreinigung
| Artikelnummer: | FM-0247 |
| Thema: | Reinigungsmanagement |
| Unterlagenart: | Kalkulation |
| Dateiformat: | Word |
| Autor: | Matthias Rüttermann |
| Aktualisierung: | 2025 |
Diese Excel-Anlage bildet ein positionsbasiertes Leistungsverzeichnis (LV) für die Unterhaltsreinigung mit klarer Raumgruppenlogik und definierten Reinigungszyklen. Ein Übersichtsblatt führt die Raumgruppen (A1–P3) samt Kurzbeschreibung und die Zyklus-Codes (arbeitstäglich, vierteljährlich, LRT, LRWM, 15./30. d. M. etc.) auf. Pro Raumgruppe enthält ein eigenes Tabellenblatt die konkreten Prüfkriterien/Beanstandungen, die nach erfolgter Reinigung nicht auftreten dürfen, sowie die zugehörige Frequenz – u. a. für Klassen- und Fachräume, Verwaltungsbereiche, Verkehrsflächen, Sanitär, Küchen, Sporthallen und Außenbereiche. Als Vertragsanlage zu SLA/QMS schafft die Datei Transparenz über den erwarteten Reinigungserfolg und unterstützt Angebotsprüfung, Kalkulation und Nachtragsvermeidung. Gleichzeitig dient sie Objektleitung und Vorarbeitern als operative Arbeitsgrundlage für Revierplanung, Einweisung und dokumentierbare Kontrollen.
100,– €
Zzgl. 19 % USt. zzgl. Versand
Nutzen und praktischer Mehrwert der Excel-Anlage
Mit dieser Excel-Anlage erhalten Kunden ein sofort nutzbares Steuerungs- und Vergabeinstrument für Reinigungsleistungen, ohne die üblichen Interpretationsspielräume bei „Standard-LVs“.
Der Nutzen ist vor allem praktisch:
Vergabefähige Leistungsbeschreibung: Raumgruppen-Tabellen liefern eine einheitliche Positionenlogik samt Frequenzen (Zyklus-Codes) ideal für Ausschreibung, Angebotsvergleich und Leistungsabgrenzung.
Kalkulations- und Plausibilitätsbasis: Die Frequenzen je Position unterstützen die Herleitung von Zeitansätzen, Revierzuschnitten und Soll-Leistungen (insb. bei standortübergreifenden Vergaben).
Qualitätskontrolle ohne Reibungsverluste: Prüfkriterien sind als „nicht zulässige Beanstandungen“ formuliert – damit werden Kontrollen nachvollziehbar, Diskussionen verkürzt und Reklamationen sauber dokumentierbar.
Operative Umsetzung: Objektleitung/Vorarbeiter können die Tabellen als Checklisten für Einweisung, Revierplanung und laufende Kontrolle verwenden; Anpassungen (zusätzliche Räume/Objekte) sind in Excel schnell möglich.
Strategische Einordnung
Strategisch unterstützt die Datei die Standardisierung und Operationalisierung der Reinigungssteuerung: Sie übersetzt „Reinigungserfolg“ in wiederholbare, überprüfbare Positionen je Raumgruppe und schafft damit eine belastbare Grundlage für performance-orientierte Dienstleisterführung (SLA/QMS, Audits, KPI-Logiken, Eskalationsprozesse).
Öffentliche Vergaben / Rahmenverträge:
Öffentliche Vergaben / Rahmenverträge:
Hohe Vergleichbarkeit der Angebote, weniger Nachträge, klare Prüfbasis.
Multi-Site-Portfolios (z. B. Bildungs- und Verwaltungsstandorte):
Einheitlicher Standard über viele Objekte hinweg, trotz unterschiedlicher Nutzungsprofile.
Dienstleisterwechsel / Re-Start:
Schnelle Stabilisierung, weil Soll-Leistungen je Raumgruppe bereits strukturiert vorliegen.
Qualitäts- und Compliance-Fokus (Hygiene, sensible Bereiche):
Kontrollen werden reproduzierbar und revisionsfest, weil Kriterien und Frequenzen eindeutig definiert sind.
